Voorbeeld projecten

Voor een 'Nederlandse grootbank':
Business consultancy bij Service Centrum Hypotheken in mid- en backoffice voor nieuw offerte- en beheersysteem. Consultancy en projectmanagement in het kader van de nieuwe merkenstrategie van 2 bankdochters. Projectmanagement strategische ontwikkeling front- en midoffice en de inrichting van de afdeling requirement management.

Voor een 'buitenlandse toetreder/Nederlandse vestiging van buitenlandse grootbank':
Strategische consultancy voor de marktpropositie van deze bank in de Nederlandse markt en inrichting van de midoffice. Marketingplanning. Diverse marktverkenningen. Sales support. Productontwikkeling. Interim-functie Manager Midoffice. Project- management realisatie nieuwe inrichting midoffice. Projectmanagement nieuwe samenwerkingsverbanden met diverse marktpartijen.

Voor een 'Nederlandse grootbank':
Consultancy outsourcing hypotheekportefeuille en advies over de inrichting programmamanagement. Consultancy en begeleiding van de bank bij haar terugkeer (herintroductie) in de intermediaire markt (uitbreiding distributiemodel). Businesscase 'Cross-sell'. Projectmanagement 'Klantvriendelijke Communicatie'. Call center-reorganisatie & procesoptimalisatie.

Voor een 'Nederlandse hypotheekservicer':
(Corporate) Strategiebepaling. Marketingplanning. Marktverkenning (jaarlijks/periodiek). Sales support (incl. incentive programma's en introductie account planning-methodiek). Interim-management inrichting nieuwe de nieuwe business unit 'Insourcing & Business Modellering' en afdeling Finance. Tevens voert Finance Excellence het projectmanagement van drie samenwerkingsverbanden met nieuwe klanten en prospects. Portefeuilleanalyse voor back-up servicing.

Voor 'grote buitenlandse verzekeraar':
Consultancy, begeleiding (M&A-) overname van een Nederlandse verzekeraar.

Voor 'grote Nederlandse verzekeraar':
Projectmanagement, conversie hypotheekportefeuille naar nieuwe backoffice/beheeromgeving.

Voor 'middelgrote Nederlandse verzekeraar':
Consultancy, ontwikkeling businesscase 'Ondernemershypotheek' (onderdeel van de strategische positionering).

Voor 'marktleider in servicing':
Consultancy van STP onderzoek met businesspartners en insourcing van een zeer grote hypotheek- portefeuille.

Voor 'grote Nederlandse verzekeraar':
Projectmanagement, introductie en systeeminregeling nieuwe bancaire lijfrente propositie.

Voor 'actieve bankorganisatie, onderdeel van Nederlands bankconcern':
Projectmanagement van ontwikkeling- en realisatie van de twee nieuwe producten 'Voordeel Hypotheek' en 'Fondsenmix Hypotheek'. Daarnaast consultancy van een nieuw management besturingsmodel voor de totale projectportefeuille.

Voor 'middelgrote Nederlandse bank':
Consultancy, portefeuilleanalyse in het kader van een over te nemen kredietportefeuille van een andere bank.

Voor 'kleine bankorganisatie in Nederlandse markt/dochter van grote internationale bank':
Consultancy, begeleiding implementatie nieuw core banking systeem.

Voor 'middelgrote pensioenuitvoeringsorganisatie':
Consultancy, begeleiding organisatietransformatie richting professionele pensioenservicer. Strategiebepaling. Marketingplanning. Positionering. Sales support. Marktverkenning.

Staat u voor een veranderingsvraagstuk of bent u op zoek naar consultancy, interim- of projectmanagement? Neem gerust vrijblijvend contact op. We zijn u graag van dienst!